Razgovarali smo sa SDP-ovim kandidatom za splitskog gradonačelnika Antom Franićem. Evo što što nam je sve kazao.
Ante, dok vas matična stranka nije podržala u kandidaturi za splitskog poteštata bili ste u političkoj javnosti potpuno nepoznato lice. Iz kojeg razloga ste se odlučili na ovaj potez?
Gradio sam godinama karijeru u privatnom sektoru i svjedočio u što se naš grad pretvorio. Jednostavno sam odlučio da više ne želim biti pasivni promatrač koji gleda kako Split propada dok ga vode trgovačke koalicije vođene isključivo privatnim interesima, bez vizije razvoja grada, s nagomilanim komunalnim problemima i općenito nebrigom gradskih vlasti za građane. Dolazim iz radničke obitelji i već kao dijete osjetio sam horor HDZ-ove pljačke i lažnog domoljublja. Pokojna majka je dobila otkaz, a pokojni otac nakon povratka iz Domovinskog rata nije našao firmu u kojoj je dotad radio nakon vala HDZ-ove pljačke.
Više puta ste tijekom kampanje naglasili da imate jako puno iskustva u poduzetništvu. Radili ste u Cemexu, također i u hotelskoj grupaciji Importanne Resort. Sada radite u odvjetničkom društvu. Uspješni ste i u obiteljskom turističkom biznisu. Smatrate li da s tim iskustvom možete pokrenuti Split i je li to iskustvo dovoljno za gradonačelničku fotelju?
Dovoljno je, pogotovo ako se usporedi s iskustvom koje imaju moju protukandidati. Zamijenite na trenutak grad Split s vlastitom kućom ili tvrtkom. Sigurno biste htjeli da je preuzme netko pošten, ali inzistirali bi isto tako da je i sposoban te da se dokazao u upravljanju. Ne bi nikad svoje prepustili osobi koja nije nikada upravljala s ničim.
Smatram da Splitu treba osoba koja se dokazala u upravljanju velikih sustava i koji će znati prenijeti svoje iskustvo na Banovinu i gradske tvrtke. Treba nam pošten gradonačelnik koji će spriječiti gubitak novca u prenapuhanim javnim nabavama i koji će znati ostvariti rast prihodovne strane proračuna. Onda ćemo i imati više novca za zaštitu svih socijalnih kategorija naših sugrađana, za više novca kulturi i sportu.
Smatram da sam jedini od svih kandidata koji ima iza sebe dokazano iskustvo upravljanja stotinama ljudi, kao tim SDP-a kojeg čine energični, mladi i obrazovani ljudi koji mogu Splitu donijeti potrebnu energiju za promjenu.
Često u javnosti od mnogih kandidata čujemo da Split stagnira posljednjih 12 godina, mnogi od njih naglašavaju da su manji dalmatinski gradovi već davno pretekli Split. Je li to po vama realno i točno, koji je najveći splitski problem?
Split stagnira više od 30 godina, od kad je HDZ navodno upalio svjetlo. Generacije prije nas uspješno su vodile Split. Tu mislim na ljude poput Jakše Miličića, Ante Skataretika, Rade Dumanića i Vjekoslava Viđaka. Vjerujem da naša generacija može biti barem jednako uspješna. Najveći splitski problem je vlast HDZ-a i Željka Keruma koja nije sposobna upravljati ni osnovnim komunalnim projektima nužnim za funkcioniranje svakog razvijenog grada, a da ne govorimo o nedostatku javnih projekata koji trebaju potaknuti razvoj grada.
Split je izgubio ambiciju kakva ga je nekad krasila. Ne razmišljamo više kao veliki grad.
Treba nam hitno ulaz i izlaz iz Gradske luke, izgradnja parkirališnih garaža, izgradnja i dogradnja nekoliko škola, novi pristup i briga o umirovljenicima, učenicima, sportu i kulturi. Možemo se tome približiti ako imamo gradonačelnika koji nabija tempo, koji je u potpunosti posvećen gradu i kojemu je jedina ambicija na nacionalnoj razini izvući što više za svoj grad. Nisu manji dalmatinski gradovi pretekli Split, ali su realizacijom pojedinih projekata, poput Luke Gaženica, u Zadru očitali lekciju splitskoj gradskoj vlasti.
Tko je po vama najviše odgovoran za ovakvu situaciju u Splitu?
Trgovačka koalicija HDZ-a i Željka Keruma, kao i oni političari kojima je Split samo usputna stanica za nacionalnu karijeru. A takvih bome ima.
Ako se slažete da Split stagnira više od 10 godina, znači li to da je i SDP-ova vlast bila jednako neuspješna kako i HDZ-ova, odnosno HGS-ova?
Ja nemam problem reći da je Ivo Baldasar bio neuspješan gradonačelnik. I ponoviti to koliko god puta treba. Vice Mihanović to nema snage reći za Krstulovića Oparu, a samokritičnost s Kerumom ne može ni u istu rečenicu.
Malo ćemo o vašem programu i planu za bolji Split. Više puta ste naglasili da vam je u planu izgradnja POS stambenog kompleksa u Hercegovačkoj ulici na mjestu gdje su danas garaže Prometa Split. Može li se taj projekt realizirati u jednom mandatu? Što će onda biti s već aktualnim projektom POS-a u Korešnici?
Jedan projekt ne poništava drugi. Inzistirat ću na što više subvencioniranih stanova za prodaju i najam jer je mladima nemoguće u Splitu kupiti stan. POS u Hercegovačkoj ću sigurno započeti u prvom mandatu, ali i projekt POS Sirobuja za koje je zemljište kupljeno prije 4 godine. Što se tiče POS-a na Korešnici, to je dobar projekt međutim radi se o lokaciji koja je u potpunosti komunalno neopremljena i realizacija tog projekta će sigurno trajati. Zato sam i inzistirao od početka na Hercegovačkoj koja već ima sve spremno.
Općenito, uvest ću jasnu dinamiku i rokove u upravljanje svih gradskih projekata jer ovako vrijeme prolazi, a svi peru ruke od odgovornosti.
To neću dopuštati. Osobno sam vodio renovaciju i opremanje hotela od 8 katova u Dubrovniku koja je uspješno završena za 29 dana i gosti su ušli u svoje sobe, kao i izgradnju novog hotela od 120 soba za 6 mjeseci od početka zemljanih iskopa do ishođenja uporabne dozvole.Takvu efikasnost nudim gradu Splitu i svi moji sugrađani će zaboraviti na vlast koja vrtiće gradi više od tri godine.
Više puta ste naglašavali da ćete pomoći mladim poduzetnicima. Spominjali ste i projekte koje ćete provoditi, a usko su vezani za poticanje mladih u poduzetništvu. O čemu se konkretno radi i kako ćete im pomoći?
Osim u beton i infrastrukturu ulagat ću novac u naše sugrađane, projekt 100 za 100 obuhvatit će 100 mladih poduzetnika, inovatora, umjetnika, studenata da svake godine od Grada povuku do sto tisuća kuna za svoje projekte uz stručnu pomoć gradskih službi. To je Split kakav želim, inovativan, mlad, ambiciozan, grad koji potiče dobre ideje.
Planiram također oslobođenje poreza na kupnju prve nekretnine. Nije to veliki novac koji bi grad izgubio, a mladima bi se značajno pomoglo. Vjerujem da će to utjecati na zaustavljanje negativnih trendova te da će Split opet biti grad koji raste.
Što biste popravili u komunalnoj infrastrukturi Splita? Kako biste riješili problem nedostatka parkirnih mjesta i jeste li planirali na neki način zaštiti staru gradsku jezgru od prenapučenosti, prvenstveno u jeku turističke sezone?
U potpunosti ću promijeniti model održavanja i izgradnje prometnica, garaža, općenito javne infrastrukture. Odredit ću prioritetne projekte, termine početka radova i samu dinamiku rekonstrukcije i izgradnje te onemogućiti izvođenje radova koji krenu, a ne završavaju se dugi niz godina ili nikad.
Osim postojećih projekata za izgradnju garaža Split parkinga d.o.o. pokrenut ću projekt izgradnje nove garaže na Spinutu, točnije Poljudu, i izgradnju garaže na Plokitama ispod školskog igrališta.
Split je posljednjih godina veliko turističko središte, mnogim građanima to je jedan ili jedini izvor prihoda. Međutim, nalazimo se u teškom pandemijskom vremenu i većina građana od turizma i ugostiteljstva više ne može živjeti. Kako njima pomoći i je li problem što se Split u posljednje vrijeme oslanja samo na turističku djelatnost? Koji sektor, osim turistički bi vi poticali i kako?
Splitu se turizam dogodio. Jedina zasluga za rast grada kao destinacije pripada našim sugrađanima koji su privatnim ulaganjima omogućili kvalitetnu turističku ponudu.
Split je avio destinacija i Gradska uprava se mora aktivno uključiti i pomoći turističkim djelatnicima da spasimo sezonu koja je pred nama. Potrebno je dogovarati zračne mostove s eminentnim tržištima, subvencionirati letove u mjesecima izvan sezone, ali znati i ostvariti dodatni prihod od turizma, osobito od Dioklecijanove palače. Grad mora razvijati održivi turizam 12 mjeseci pri tom osobito kongresni turizam i planski dolazak kruzera u grad, kao i zaštiti staru gradsku jezgru od prenapučenosti u jeku turističke sezone.
Gospodarska zona Kopilica će biti pokretač održivog razvoja Splita, stoga ćemo izgradnjom i ulaganjem u infrastrukturu omogućiti poduzetnicima ulaganje u kulturnu i kreativnu industriju, IT industriju i sve druge ekološki prihvatljive djelatnosti.
Nedavno se objavili eskluzivnu informaciju da je grad izgubio koncesiju za Žnjan i da će idućih 40 godina njima upravljati privatnik. U gradu je zavladala potpuna šutnja po tom pitanju.
Stvar je tu posve jasna, prema zapisniku o otvaranju javnih ponuda od 29. ožujka ove godine privatna tvrtka Adriatic booking j.d.o.o. dala bolju ponudu za koncesiju na Žnjanu nego gradska tvrtka Žnjan d.o.o.
Ponijeli su se kao veliki amateri, koncesiju im je uzela tek osnovana tvrka sa sto kuna temeljnog kapitala.
Nakon četiri godine, potrošenog velikog novca za rušenje bespravnih objekata na Žnjanu i nakon potrošenih 15 milijun kuna u privremeno rješenje grad gubi Žnjan. I to na 40 godina. A najtužnije je od svega što to HDZ-ov ministar i HDZ-ov gradonačelnik to protuzakonito skrivaju od svojih građana, svjesno, valjda dok ne prođu izbori. Zakon je tu jasan, 36., stavak 7 – odluka o koncesiji mora se donijeti nakon 30 dana. A taj rok je odavno prošao.
Koje je onda prema vama rješenje ove situacije s koncesijom?
Dvije su opcije – ili ćemo dopustiti da privatnik dobije na 40 godina koncesiju na Žnjan ili ćemo tražiti od Vlade RH da bez odgode donese odluku o poništenju postupka za davanje koncesije. Žnjan je splitski i takav mora ostati zbog javnog interesa svih Splićana.
A da se ovo više ne ponavlja, tražimo prenošenje ovlasti za davanje koncesije sa Županije i države na Grad Split, što Zakon omogućava. Dakle, Split treba preuzeti ovlasti Županije ali i dio ovlasti države. Ukratko – Split metropola!
Već smo rekli da se razvojem turizma Split našao u komunalnim problemima. Savjesno zbrinjavanje otpada u Splitu relativno je nepoznat pojam. Kako to popraviti? Smatrate li da je dužnost vlasti potencirati bolju edukaciju građana o razvrstavanju otpada? Je li Split po tom pitanju poprilično zaostaje za mnogim hrvatskim gradovima?
Krenut ću s ugradnjom podzemnih spremnika, vanjskih spremnika s pametnim senzorima za prešanje otpada, ali i zasebnim spremnicima za odvajanje na kućnom pragu.
Nakon što unaprijedimo infrastrukturu, pokrenut ćemo program edukacije i građanima pokazati jednostavnost procesa odvajanja i značaj za očuvanje našeg okoliša i grada. Poseban fokus će biti na edukativne programe u školama i vrtićima jer iz vlastitog primjera znam da djeca imaju snagu pokrenuti i mijenjati navike odraslih. Vjerujem da se u 24 mjeseca možemo približiti ciljanim brojkama za odvojeno prikupljanje otpada.
Kakvo imate mišljenje o Hajduku? Je li ovakav model upravljanja klubom dobar ili loš i što bi se trebalo napraviti da rezultati budu bolji, vidljiviji i istaknutiji?
Udruga Naš Hajduk je napravila veliki iskorak u demokratskom upravljanju Hajdukom i politika je nestala iz kluba. Model je dobar i Grad treba u suradnji s Udrugom pomoći da Hajduk bude još bolji i perspektivniji klub te da ostvaruje dobre rezultate. Kao gradonačelniku najveći fokus će mi biti nužna provedba projekta obnove Poljuda.
Ako postanete gradonačelnik što ćete prvo napraviti? Koji je to projekt i malo nam ga predstavite?
U prvoj godini mandata uvest ću transparentnost javnih financija u Banovini i svim gradskim tvrtkama. Svi plaćeni računi bit će javno dostupni, a krajnji cilj je spriječiti nenamjensko trošenje i rasipanje proračunskog novca.
Ukinut ću sve nepotrebne funkcije savjetnika, zamjenika i pomoćnika direktora u javnim gradskim tvrtkama, omogućiti transparentno zapošljavanje najboljih na javnim natječajima, a direktori i uprava ugovore će potpisivati na razdoblje od 4 godine, njihova radna mjesta će biti reizborna, a ne kao do sada na neodređeno.
Otvorio sam i niz drugih životno važnih tema i projekata, poput izgradnje krematorija koji se može realizirati u prvoj godini mandata, ali i otvorenje centra za magnetsku dijagnostiku s uređajem snage 3 Tesla jer zbog nepostojanja istog sad Splićani za složenije preglede dobivaju uputnice za Zagreb ili čak Osijek.
Vjerujete li da će vas građani prepoznati? Po trenutnim anketama ne stojite baš najbolje. Kako to komentirate i je li to realno?
Jedini sam kandidat ljevice koji ima realne šanse ući u drugi krug i naša lista je prema nizu relevantnih istraživanja druga u gradu. Jedino što ankete pokazuju je činjenica kako je glasanje za kandidate manjih stranaka na ljevici je de facto bačen glas.
Kandidata za splitskog poteštata je puno, mnogi obećavaju svakojake projekte. Dok ste pratili i čitali ideje i programe nekih od njih, postoji li neka od opcija s kojoj imate najviše dodirnih točaka?
Imamo dosta dodirnih točaka budući da pojedini kandidati kopiraju program SDP-a i iznose iste ili slične ideje i programe 10-15 dana nakon nas. Na to se možemo samo nasmijati i reći da nam je drago što prepoznaju naš dobar rad i ideje.
No, čak je manje bitno tko što priča, važno je tko ima dovoljno iskustva provesti projekt u djelo. Svaka čast svima, ali imamo kandidate bi da slučajno zalutaju u Banovinu po prvi put bili u situaciji da upravljaju s ljudima, da gledaju tablice prihoda i rashoda. Slikovito rečeno, s bicikle bi uskočili upravljati velikim putničkim zrakoplovom. I to nužno mora završiti propašću.
Podržavam pozivanje na građanski Split, ali ako je nekim kandidatima to jedini i isključivi program, onda je to bijedno prodavanje magle, guste magle. Kako se Ivica Puljak ima obraza predstavljati kao ljevičar nakon pjevanja zločinačkih ustaških pjesama od kojih se normalnom čovjeku ledi krv u žilama!? Ne znam je li jadnije opravdanje da je bio pijan iako se vidi da dobro zna riječi svih tih pjesama koje je pjevao ili da je s 25 godina bio premlad da bi znao o čemu se radi. Moj Split nije Split Jure Francetića i Rafaela Bobana, već Vicka Krstulovića, Rade Končara i mladića iz Prvog splitskog partizanskog odreda. Temelj Hrvatske su Antifašistička borba i Domovinski rat, i to nije isključivo ljevičarska već civilizacijska vrijednost i neizostavni dio splitske povijesti s kojom se s pravom ponosimo.
Ante za kraj, što biste željeli poručiti građanima? Vjerujete li da će Split u naredne četiri godina uistinu krenuti, rasti i cvitati?
Već u prvim mjesecima mandata vidjeti ćete razliku jer ću biti gradonačelnik kojem je jedini interes Split i njegovi građani. Jedan sam od vas, ništa mi nije poklonjeno i ništa drugo me ne zanima. Radit ću za naš Split jer želim grad sretnih i zadovoljnih ljudi. Svih ljudi, uključujući i sve pripadnike manjina. Nitko se u Splitu neće osjećati kao građanin drugog reda! Baš nitko!
Osigurat ću gradu novu dinamiku, veću efikasnost, ali ću jamčiti i socijalnu osjetljivost i brigu za naše najranjivije sugrađane.