Ekonomski fakultet u Splitu (EFST) je u suradnji s udrugama: Klub mladih Split, udruga osoba sa cerebralnom paralizom „Srce“, udruga MoSt, udruga tjelesnih invalida TOMS i udruga roditelja djece s posebnim potrebama "Naša dica", početkom 2019. godine pokrenuo Centar za društveno korisno učenje u sklopu projekta sufinanciranog iz Europskog socijalnog fonda te Ureda za udruge Vlade RH.
Cilj Centra je ojačati suradnju između organizacija civilnog društva (OCD) i visokoobrazovnih institucija u zajedničkom rješavanju društvenih problema u zajednici te izgradnji mladih ljudi kao društveno aktivnih i osviještenih građana.
Jedna od aktivnosti Centra je bila razvoj kolegija Stručna praksa-Društveno korisno učenje (SP-DKU), koji se kao izborni predmet upisuje u okviru studijskih programa EFST-a, a izvodi u prihvatnim organizacijama društveno korisnog karaktera. Naime, DKU je nastavna metoda kojom studenti primjenjuju stečena stručna znanja i vještine kroz aktivnosti usmjerene na konkretne potrebe OCD-ova, njihov razvoj i rješavanje specifičnih društvenih problema.
Broj udruga s kojima surađuju konstantno raste. Jedna od posljednjih na popisu je i udruga Žrvanj, čija je mentorica bila Dora Vlajić, a mi smo porazgovarali s Ivanom Bebićem i Antonijom Elpezom, studentima koji su dio SP-DKU-a, a spremno su nam odgovorili na pitanja koja smo im postavili u vezi suradnje s udrugom Žrvanj te općenito o njihovoj aktivnosti unutar projekta.
Koliko ste zadovoljni dosad postignutim u okviru ovog projekta?
Antonija: Veoma sam zadovoljna s razradom projektne ideje očuvanja kulturnog identiteta Žrnovnice u sklopu Društveno korisnog učenja - DKU na Ekonomskom fakultetu. Naučila sam koristiti alat Pristup logičkoj matrici - PLM koji se koristi za razradu projekata u svrhu financiranja od strane Europske Unije. Susreli smo se s preprekama u komunikaciji zbog situacije s COVID-19 te smo ih s lakoćom zaobišli s online platformama za komuniciranje. Kako bi korištenje alata PLM bilo uspješno potreban je snažan tim što smo kolega Ivan Bebić i ja imali zbog odličnih članova udruge Žrvanj i naše mentorice s Ekonomskog fakulteta Lane Kordić.
Opišite na kakvom ste projektu radili s udrugom Žrvanj? Kako je suradnja tekla od početka do kraja?
Ivan: Koristeći se glavnim alatom Pristupom logičkoj matrici - PLM iz metodologije Upravljanja projektnim ciklusom - UPC razradili smo projektnu ideju za udrugu Žrvanj kako bi dobili sufinanciranje od EU. Projektna ideja se veže za očuvanje kulturnog identiteta Žrnovnice, ponajviše njezine praslavenske kulture. Priloženim dokumentom udruzi s analizama, koristeći PLM alat i detaljno objašnjenim procesom samog prijavljivanja na natječaje za sufinanciranje s ovim alatom dali smo im jasne upute za buduće prijave na otvorene natječaje.
Suradnja između nas studenata, mentorice Lane Kordić i članova udruge Žrvanj je tekla odlično, čak i u kompliciranoj situaciji COVID-19, i kad smo komunicirali putem online platformi. Održali smo i dva sastanka u vanjskoj učionici ispred prostorije udruge prema uputama za COVID-19 nakon popuštanja mjera.
Što će realizacija projekta značiti za splitsko područje i Dalmaciju?
Antonija: Realizacija ovog projekta bi bila od velike koristi ne samo za splitsko područje. Prema Strategiji razvoja Urbane aglomeracije Split (UAS) za razdoblje do 2020, koju je izradilo Sveučilište u Splitu 2017. godine, područje UAS-a između ostalog karakterizira nedovoljna informiranost stanovništva o svim uslugama koje su im s kulturološkog aspekta dostupne što pak narušava kvalitetu života.
Stoga se realizacijom projekta koji smo osmislili za udrugu Žrvanj doprinosi poboljšanju kvalitete života stanovništva na području UAS-a, kroz afirmiranje kulturne autentičnosti i prepoznatljivosti šireg područja Žrnovnice, a što se postiže konkretnim rezultatima našeg projekta koji se odnose na njegovanje lokalne baštinske kulture od strane lokalnog stanovništva i stručnjaka. Također, primjetan veliki potencijal povezivanja kulturnih djelatnosti i turističkog sektora, trenutno je nedovoljno iskorišten zbog niza razloga. Dio njih ovim se projektom rješava, čime se stvaraju povoljniji preduvjeti za njihov daljnji razvoj.
Što je primarni cilj Vašeg djelovanja?
Ivan: Primarni cilj je bio detektirati sve probleme s kojima se udruga Žrvanj susreće, te im pomoću metodologije koju smo koristili ponuditi rješenje. Prvenstveno je bila riječ o praslavenskoj ostavštini koja je prisutna u Žrnovnici, ali nije dovoljno prihvaćena ni shvaćena među ljudima i odgovornima u politici.
Kojim se rezultatima možete dosad pohvaliti?
Antonija: Kolega i ja smo upoznali udrugu Žrvanj s alatom PLM kako bi se na druge natječaje mogli prijaviti bez problema uz upute koje smo im ostavili u obliku pisanog dokumenta. Osim toga kolega i ja smo se upoznali s problematikom udruge Žrvanj s očuvanjem praslavenske kulture u Žrnovnici te im u sklopu analize problema vizualno prikazali koje probleme sad imaju.
Popis udruga s kojima surađujete raste gotovo svakodnevno. Znači da radite dobar posao…
Ivan: Kolegica Antonija Elpeza i moja malenkost radili smo s udrugom Žrvanj, a u sklopu DKU programa Ekonomskog fakulteta u Splitu bilo je 10-ak udruga u kojima su studenti volontirali. Studentski timovi radili su za sljedeće organizacije civilnog društva: udrugu osoba sa cerebralnom paralizom „Srce“, udrugu MoSt, udrugu tjelesnih invalida TOMS, Klub mladih Split, 3PSPLIT - udrugu za promicanje poduzetništva i cjeloživotno obrazovanje, Aerotehničku udrugu Split, udrugu za zaštitu potrošača "Dalmatinski potrošač" Split, udrugu „Duga“, udrugu DYXY - Županijsku udrugu za djecu i mlade s teškoćama čitanja, pisanja i učenja, KLUB TRUDNICA "Beba Eva", udrugu roditelja djece s poteškoćama u razvoju Moje dijete Solin, udrugu roditelja djece s posebnim potrebama "Naša dica", udrugu za promicanje prirodnih i tehničkih znanosti "Put znanosti", Trogirsku karnevalsku udrugu "Rašpin jute", Šefove kuhinja mediteranskih i europskih regija, Hrvatski Cheerleading savez, "Prijatelje kulturne i prirodne baštine Žrnovnice - Žrvanj", Županijsku udrugu slijepih Split, udrugu za inkluziju "Lastavice" i udrugu "Naš Hajduk".
Tko vam je najveća podrška u svemu?
Antonija: Najveća podrška kolegi i meni su bili mentorica Lana Kordić i članovi udruge Žrvanj koji su sudjelovali na sastancima kako bi uspjeli napraviti analizu problema, ciljeva i strategije u sklopu PLM-a.
Koja pozitivna iskustva možete izdvojiti?
Ivan: Pozitivna iskustva su svakako bili naši sastanci s udrugom, iako je bio mali broj zbog nesretne korone koja nas je snašla. U njihovoj prostoriji i u samoj Žrnovnici koja je prekrasno mjesto, osjećali smo se jako ugodno tijekom druženja i stvarno ih moramo pohvaliti na izvanrednom gostoprimstvu. Tamo smo vidjeli kako oni "dišu", koji su im problemi, na koje prepreke nailaze itd. Upoznao sam drage ljude koji imaju super namjere u koje su me uvjerili i zbog čega sam i ustrajao da projekt dobro završi.
Jeste li kad naišli na neki zid?
Antonija: Jesmo. PLM je ipak novi alat s kojim smo se kolega i ja susreli. Razrada projektne ideje nije lagana, ali zato je tu bila mentorica Lana i priručnici koji bi nam sve razjasnili.
Koliko su ljudi u Splitu socijalno osjetljivi? Imate li neke primjere?
Ivan: Mislim da Split i okolica imaju puno ljudi koji su socijalno osjetljivi. Zato postoje volonteri koji djeluju u raznim udrugama koje se bore za opće dobro, brinu o potrebitima, nemoćnima, beskućnicima itd. Primjer mi je, recimo, udruga MoSt koja brine o siromašnima i beskućnicima. Gospodin Dado Lelas i gospoda rade jako dobar i plemenit posao. Drugi primjer su mi navijači, Torcida, koji su uvijek tu kad ljudima zatreba u svakoj životnoj situaciji, i ne samo u Splitu nego i na nivou države. Nažalost oni su uvijek na "zubu" javnosti, ali to je neka druga i duža priča.
Poruka:
- Za kraj bismo poručili svim ljudima, a pogotovo mladima da se uključe u društveno korisni rad u svojim gradovima, mjestima, zajednicama. Poručujem im to zato što sam na primjeru udruge Žrvanj vidio kakvih "fanatika" koji se bore za pravu stvar ima. Mislim da podržavanje tih udruga i volontiranje u njima vodi ka boljem društvu u cjelini.
"Odlično su primijenili metodologiju s ciljem očuvanja kulturnog identiteta Žrnovnice"
Kontaktirali smo i Lanu Kordić, njihovu mentoricu i profesoricu na Ekonomskom fakultetu, koja je zadovoljna poslom koji su obavili njezini studenti.
- Sretna sam što sam imala priliku biti mentorica unutar programa društveno korisnog učenja koji u sklopu kolegija Stručna praksa provodi Centar za društveno korisno učenje pri Ekonomskom fakultetu u Splitu. Sve pohvale idu mojim studentima, Antoniji i Ivanu, koji su izašli iz svoje zone komfora, odlično svladali zahtjevnu metodologiju i što je najvažnije primijenili je u razradi projektne ideje s ciljem očuvanja kulturnog identiteta na prostoru Žrnovnice.
Ipak, važno je naglasiti da je odličan rezultat posljedica timskog rada u kojem su nesebično i predano sudjelovali svi članovi Udruge Žrvanj. Uvijek su bili tu za sve studentske potrebe, otvoreni prema novim idejama i željni učenja. Naposljetku, ali ne i najmanje važno, intenzivno surađujući posljednjih mjeseci, vjerujem da je ovaj projekt iznjedrio i nova prijateljstva - kaže Kordić.
Projekt je prepoznat u svijetu.
- Da navedena odlična suradnja nije samo izuzetak, i da se stvari na Ekonomskom fakultetu rade na izvrsnom nivou, potvrđuje i to što je Sveučilište u Splitu kao primjer inovativne prakse u akreditacijskom postupku "World's Universities with Real Impact (WURI) prijavilo Društveno korisno učenje kao slučaj dobre prakse. U tom procesu, pod kategorijom Etičke vrijednosti i društvena odgovornost, Sveučilište je rangirano kao 15. sveučilište na svijetu. U budućnosti očekujem samo veći broj sudionika, kako udruga, tako i studenata i mentora, kako bi učeći kroz služenje zajednici svi zajedno postali bolji, društveno odgovorni sugrađani - zaključila je ponosna mentorica i profesorica Kordić.
https://www.facebook.com/efst.unist.hr/posts/2654722948135548?__xts__%5B0%5D=68.ARCfj-69CIFnUKUyCmHNLktsjxjURJx3Q-bp6KaqS5KmV6napLOGp64VxoafmpxEqzhx_cLzY_xfuzRNEyHFhy93htT4vwbqOXaWVRGcat1AN5eIMo-gkWP4l7hLa1LN24KE1eOJYtx0fZ7lJ8LunfvAYpA71BELYwHuui2J85j_Tnfd87wuUX5ZxXY503jNGSs3py0XfLfNiCBxjr9HpVsfcGVXKaB9fqpO5Y2hwJH7lz30_bn1Eix36fUB01lu6bIvNKfmvkodA1kdIiYDeEQR0hp0wIWUmdTQ2E7ND8cqP17BD1LxxqBR2h7i77todWnL8bYUyBrcOKA5pLhI4-nyQ4F5&__tn__=-R
