Splitska politička scena je svakim danom sve uzavrelija.
Po dobrom starom običaju, oporba kontrira vlasti, ovi uzvraćaju sigurni u ono što rade, a narod sve gleda i svako četiri godine na izborima ocijeni poteštata i njegove suradnike. Ovog puta mjesto u Banovini je čvrsto zauzeo Ivica Puljak, koji dobio dvoje izbore zaredom.
HDZ i ostale stranke su morale priznati poraz i nastaviti marljivo raditi, kako bi zadobili (i vratili) povjerenje građana. Na čelu splitskog ogranka HDZ-a od prosinca prošle godine je Tomislav Šuta, koji je na izvanrednim izborima bio kandidat za zamjenika Zoranu Đogašu. Na tim izborima su osvojili osam vijećničkih mandata, što je bilo nedovoljno za kontrolu gradskog parlamenta.
Šuta je, uz ovu funkciju, javnosti poznatiji kao čelnik Vodovoda i kanalizacije. I dalje traje bitka za čelno mjesto te firme, a čelnik HDZ-a je najavio svoj odlazak u privatni sektor. Naravno, kada se izabere ovi direktor.
Povodom svega ovoga smo napravili veliki intervju s Tomislavom Šutom.
U prvi plan ste došli na posljednjim lokalnim izborima. Koliko je na vas osobno utjecao poraz od Ivice Puljka?
- Nisam ja poražen od Ivice Puljka, nisam ni bio kandidat za gradonačelnika. Ne bih se uspoređivao s njim. Ja sam član HDZ-a preko 20 godina. Kao mlada osoba sam odlučio služiti, jer biti u politici znači, ili bi trebalo značiti, služiti narodu. HDZ je stranka koja mi odgovara po svojim vrijednostima i to je bio i ostao moj izbor. Ivica Puljak koji je od mene stariji cijelu jednu generaciju, skoro 15 godina, tek se s 50 godina sjetio da bi se htio baviti politikom. To su jabuke i kruške.
Odlučili ste preuzeti splitski HDZ. Koji su vas razlozi natjerali na to?
- Moji kolege izabrani u Predsjedništvo gradskog odbora HDZ-a su, kao i ostali kolege u Gradskom odboru, sve vrsni stručnjaci i mlađi ljudi sa svježim pogledom na stranačko djelovanje. Mi nismo profesionalni političari, mi smo mladi obiteljski ljudi koji rade cijeli život za plaću i politikom se bave da daju doprinos kvaliteti života građana. Motiv nam je da želimo ostati u Hrvatskoj, volimo Split i želimo da u njemu dobro žive i naša djeca.
Što držite da su vaše najveće kvalitete?
- O mojim o kvalitetama mogu bolje govoriti drugi. Kažu da znam slušati i da mi je do ljudi stalo. Ja nisam karijerist u politici. Ako sam išta onda sam antikarijerist. Kao što rekoh vjerujem da je moja kvaliteta to što kao lider želim služiti ljudima.
Koje je vaše dosadašnje radno iskustvo?
- Moje je radno iskustva i stručnost u financijama i porezima sam stekao u Ministarstvu financija nakon čega sam postao stalni sam sudski vještak za poreze i financije i to je moja specijalnost i konkurentska prednost na tržištu. Radio sam kao direktor Županijskog regionalnog centra za gospodarenje otpadom i tu sam u gotovo nemogućim uvjetima uspio savladati prepreke u svezi zahtjevne priprema projekta i ostvariti uvjete za povlačenje neophodnih velikih sredstava iz EU. I u idućem poslu na čelu VIK-a, stekao sam dragocjena iskustva u upravljanju te unio reda u ukupni sustav tog velikog i za život građana važnog poduzeća. Zaposlenici i građani su to prepoznali. Ponosan sam na sva postignuća na čelu te dvije organizacije.
Trenutno ste najjača oporbena stranka. Je li teško biti oporba Puljku i njegovim koalicijskim partnerima?
- Biti oporba sasvim sigurno nije isto kao biti na vlasti. Stranka na vlasti ima mehanizme koje koristi za blokiranje inicijativa koje dolaze od oporbe. Sadašnji gradonačelnik je velikim koracima u poznoj dobi zakoračio u politiku i po njegovim javnim izjavama cilj mu je osvajanje vlasti na nacionalnoj razini. To znači da mu je Split tek odskočna daska. Nije on oporbi ozbiljan problem. Više je, rekao bih, problem sam sebi jer u brojnim nastupima na medijima upada u zamku praznog govora bez dokaza. To radi s neke intelektualne visine i nadmoći čime vrijeđa građane Splita. Zbog toga svakodnevno gubi potporu koja je i onako bila mala. Nije teško biti oporba Ivici Puljku. On se sam urušava.
Imate osam vijećnika. Koliko možete ostvariti kroz rad u GV-u, imate li suradnju s drugim strankama?
- Naša je uloga i obveza ukazivanje na greške vladajućih i konstruktivna kritika i to ćemo i dalje činiti. Trenutno smo u fazi konsolidiranja stranke. Imamo veći broj kvalitetnih mladih ljudi i cilj je zadobiti njihovo povjerenje i angažirati ih. Što se tiče suradnje uvijek smo otvoreni za dijalog. Kome je u interesu dobrobit građana Splita dobrodošao je na razgovor.
Hoćete li vi aktivirati svoj mandat?
- Hoću. To je logično i potrebno. Moram samo pričekati da se izabere novi direktor VIK-a.
Koju biste ocjenu dali Puljku i njegovoj administraciji?
- Nije na meni da ga ocjenjujem. To će učiniti građani na izborima. No on je eklatantan primjer političara koji je svašta obećavao, a ništa od toga nije ostvario.
Što je za vas najspornije? Što biste izdvojili?
- Mnoge su njegove tvrdnje ispala lažna obećanja. Kao prvo, tvrdnja da se sada zapošljava po stručnosti, a ne stranačkoj pripadnost. Zadnji je primjer kad se član stranke Centar naglo iščlanio uoči raspisivanja natječaja u kojem je dobio rukovodeće radno mjesto u Žnjan d.o.o. Takvih je primjera sijaset i svakodnevni su. Ovaj gradonačelnik postavlja svoje ljude na ključne pozicije i pogoduje svojim ljudima. Kao drugo, cijela patetična tirada o građanskoj participaciji i konzultiranju. Nije točno da su bile konzultacije s građanima o otpadu u kontejnerima na Spinutu, da uzmemo posljednji primjer. Nitko se nije potrudio doći i razgovarati s građanima, a njegov je posilni Ivošević (to je onaj lažni macho koji bi se novinarima krvi napio) pojavio na sjednici koju je pratio na mobitelu da bi ga ljudi izviždali jer nije dao ni jedno suvislo objašnjenje. Jadno i tužno. Izgubio je Puljak Špinut kao što je već počeo gubiti i druge kvartove i nikakva populistička retorika i patetika ne pomaže. I konačno, što je on to učinio u Splitu? Ni jedan projekt nije pokrenuo, dodatno zadužuje grad, zatvara Žnjan iako nije dobio dokumentaciju i radova neće biti, nije učinio doslovno ništa osim što je okolo putovao i glumio gradonačelnika grada do kojeg mu zapravo nije stalo. Zadnji primjer je da gradskom odlukom o iseljavanju prostora u kojem su smješteni vrtići tjera 180 djece na ulicu. Poskupljenje socijalnih stanova je također tjeranje ljudi na ulicu. Što znači poskupljenje cijene dječjih vrtića? Da ne spominjemo nebrigu za poduzetnike. Održao je jedan sastanak s poduzetnicima i prekinuo komunikaciju. Nema novih projekata, preživljava na naslijeđenim projektima i to tako što ih upropaštava.
Ima li i dobrih poteza gradonačelnika Puljka?
- Za jedini potez koji je izgledao u početku dobar ispalo je da ima još gore posljedice. Maknuo je štandove i slične objekte, to je dobro, ali s njima su otišli i ljudi. Otiđite popodne u centar. Nema ljudi. Split je grad duhova. Većina dućana je zatvorena kao i mnogi drugi sadržaji. Nema kulturnih sadržaja. Nema događanja. To je velika cijena za to navodno uvođenje reda. Strogi centar unutar Dioklecijanove palače, taj jedinstveni urban prostor treba oživjeti. Samo ljudi to mogu. A ljudima treba sadržaj.
Pitanje pres kontejnera na Spinutu. Poznat je stav HDZ-a, ali što biste vi napravili da ste gradonačelnik i da vam to netko od suradnika preporuči?
- Od građana se krije podatak da je zapravo riječ o pretovarnoj stanici, a da će se na Spinutu godišnje pretovariti 5500 tona otpada iz centra grada, dok u ljetnim mjesecima taj broj doseže 20 tona dnevno. I to unatoč činjenici da je predviđena lokacija sportsko-rekreacijska zona na kojoj svakodnevno trenira više od stotinu djece, a u njenoj blizini se nalaze napučeni neboderi.
Tražimo poništenje odluke o postavljanju pretovarne stanice na Spinutu koja je donesena nezakonito jer nema sve potrebne dozvole.
Predlažemo alternativu da se problem odvoženja otpada iz centra grada riješi na sljedeći način:
• Da se devet mjeseci vozi na istu lokaciju gdje je i sada na lokaciji Vik-a.
• Da se 3 ljetna mjeseca zbog gužve u prometu u luci vozi u Kopilicu gdje se trenutno gradi reciklažno dvorište pa neka se tu osigura prostor za pretovar.
Nalazimo se gotovo na polovici mandata. Je li HDZ danas uređeniji i bolji nego što je bio prije dvije godine?
- Organizacije čine ljudi. Stalno težimo tome da budemo bolji. Mi u Gradskom odboru HDZ-a smatramo da smo i moderna i tradicionalna stranka. Kada kažemo da će HDZ biti moderan, u prvom redu mislimo na metodu funkcioniranja stranke. Planiramo uspostaviti ozbiljan sustav koji će zaista dati priliku svim članovima koji žele raditi da dođu do izražaja s vizijom osnaživanja na lokalnoj razini, osobito među mladima te otvorenost prema novim tehnologijama. To je moderan HDZ. S druge strane, kada je riječ o našim vrijednostima i identitetu tu je HDZ ideološki pozicioniran točno tamo gdje pripada, a to je demokršćanska narodnjačka opcija desnog centra.
Koje ste prve poteze poduzeli nakon što ste preuzeli vođenje HDZ-a?
- Služim se metaforom da su zapuhali novi vjetrovi. To implicira da se zalažemo za novi način razmišljanja koji uključuje zajedništvo temeljeno na demokratičnom poštovanju različitosti, unutar, naravno, ključnih vrijednosti. To znači i novi ljudi, ali nikako ne znači isključivost i odabir samo mladih ljudi. Mladi imaju energije i poleta, stariji članovi imaju iskustva i znanja, svi koji žele dobro Splitu i članovi HDZ-a i oni koji će to postati, svi su dobrodošli. Mi nismo za elitni klub istomišljenika, mi smo za političku platformu koja se bori za interese građana. To sve znači da su naši sljedeći koraci konsolidiranje stranke i strateško planiranje djelovanja. Za obje smo poduzeli najvažnije korake.
Puno je članaka o vašoj ulozi u Vodovodu. Jeste li uopće sad direktor, tko je direktor, tko će biti direktor?
- Ja sam još ovlaštena osoba za zastupanje. To je privremeno. Čekam da se razriješi pitanje izbora novog direktora. Ja tada odlazim iz VIK-a. Neću ostati ni na kojem drugom mjestu, savjetničkom ili slično, neću uzeti otpremninu na koju imam pravo i mogu s odgovornošću izjaviti da idem u privatni sektor.
Dolazi nam turistička sezona, time i nove gužve. Koja brzopotezna prometna rješenja su potrebna kako bi spremniji dočekali turiste?
- Nema u prometu brzopoteznih rješenja, osim ako niste gradonačelnik Puljak koji poziva građane da ne koriste osobna vozila, a da im pritom nije ponudio alternativna rješenja. Rješenja mogu biti kratkoročna s bržim efektima i dugoročna čiji će rezultati zahtijevati nešto više vremena. Jedno od kratkoročnih, hitnih poteza je rješenje ulaza i izlaza iz Gradske luke. Žao mi je što je gradonačelnik Puljak zaustavio inicijativu Gradske uprave pokrenutu prije 4 godine kada su zajedno Grad Split, Hrvatske Ceste i Lučka uprava Split izradili Idejno rješenje izlaza iz Gradske luke. Simulaciju toga rješenja je napravio Građevinski fakultet u Splitu i ona je pokazala da bi takvo rješenje zadovoljilo potrebe grada u vršnim opterećenjima naredno desetljeće. Posebno je poražavajuće što su Hrvatske Ceste bile spremne financirati cijeli zahvat i izgraditi ga za cca 12 mjeseci, a g. Puljak je „ po prvi put u povijesti“ odbio novce i projekt koji ti poklanja država. Što se tiče ostalih prometnih rješenja, interesantno je da gradonačelnik Puljak, za razliku od kampanje, nikako više ne spominje spoj Manđerove i Bihaćke, Put iza nove bolnice, Zajčevu ulicu, Vukovarsku ulicu, Zagorski put… i tako bi mogli još nabrajati, nažalost, unedogled. Drugi veliki problem grada Splita je i promet u mirovanju, odnosno nedostatak parkirališnih mjesta. Problem nedostatka parkinga bi trebalo rješavati u dva smjera. Prvi, kratkoročni smjer je mijenjanje prometne regulacije te stvaranje novih uličnih parkirališnih mjesta, a drugi je gradnja garaža. Za gradnju garaža trebalo bi modelom javno privatnog partnerstva uključiti svježi kapital (mirovinski fondovi i sl.) koji bi omogućio veću aktivnost po tom pitanju, a samim time i bržu izgradnju novih garažnih parkirališnih mjesta. Bojim se da će se sadašnjim modelom doći u apsurdnu situaciju, tako da će se brže povećavati broj vozila u gradu od gradnje novih garaža i povećanja broja parkirališnih mjesta i samim time vrtjeti u „začaranom krugu“.
Spominje se i štrajk radnika Čistoće. Što mislite o tome?
- Svatko ima pravo štrajkati. Ne sviđa mi se stvaranje percepcije u javnosti o zaposlenicima Čistoće i drugih komunalnih djelatnosti kao o nekakvim uhljebima koji lako zarađuju svoj prihod. Riječ je o ljudima koji rade težak i potplaćen posao koji nikako nije lako raditi. U stranim zemljama to su jako dobro plaćeni poslovi upravo iz tih razloga.
Grad je većinski vlasnik Hajduka. Prema vama, treba li se više uplitati u rad kluba ili? Kako bi vi to postavili da ste gradonačelnik?
- Hajduk je narodni klub i takav mora ostati. Model upravljanja je optimalan. U zadnjih 10 godina prilagođavao se, ali uvijek zadržavajući glavno načelo narodnog kluba bez uplitanja politike.
Poruka građanima...
- Trudit ćemo se zadobiti i zadržati vaše povjerenje.